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Erfolgsfaktor Unternehmensorganisation
In Management > Geschäftsführung
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Vor allem in jungen Unternehmen erledigen die Inhaber viele der anfallenden Arbeiten selbst. Was zu tun ist, haben sie im Kopf. Aber spätestens dann, wenn neue Mitarbeiter eingestellt werden, die genau diese Arbeiten übernehmen sollen, müssen die Arbeitsabläufe erfasst und genau beschrieben werden.
Eine verbindliche Unternehmensorganisation muss festlegen, welche Aufgaben von welchen Mitarbeitern zu bewältigen sind und wer welche Kompetenzen und Entscheidungsrechte besitzt.
Die betriebliche Organisation umfasst die Abläufe und Strukturen des Unternehmens. Eine gute Organisation trägt auch bei kleinen Unternehmen wesentlich zum Erfolg bei. Denn Unordnung kostet Zeit, bindet Energie und kann dazu führen, dass wichtige Termine vergessen oder Fehler gemacht werden.
Spätestens wenn das Unternehmen wächst und Aufgaben auf mehrere Personen verteilt werden, müssen Regeln zur Zusammenarbeit geschaffen werden. Darum ist es gut, die wichtigsten Strukturen im Unternehmen bereits frühzeitig festzulegen. Dabei wird unterschieden in Ablauforganisation, die die Abläufe für die Arbeit strukturiert, und die Aufbauorganisation, die zeigt, wer im Unternehmen wofür zuständig ist.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre unternehmerischen Aufgabenfelder organisieren können und gut aufgestellt sind für das Wachstum Ihres Unternehmens.
