Tops und Flops bei der ERP-Auswahl

Nahezu alle deutschen Unternehmen setzen Lösungen für Enterprise Resource Planing (ERP) ein. Viele davon schon in der dritten oder gar vierten ERP-Generation. Diese ERP-Installationen stellen in der Regel das Rückgrat der Business-Software-Infrastruktur dar. Wie lässt sich der Umstieg in neue Software-Architekturen und Software gestalten, wenn man sich aus den alten Bindungen an spezielle Lösungen trennen will. Was bedeutet ein solcher Wechsel? Was sind Chancen und Risiken?