Prozessoptimierung 2.0
Neues Lean-Tool: Wie Sie mit der 360°-Prozessanalyse Transparenz in Ihre Abläufe bringen
In Management > Prozess
- Ort: Live Online-Seminar
- Datum: auf Anfrage
- Sprache: Deutsch
- Ist mein Computer geeignet?
Die 360°-Prozess-Analyse gehört zu den Effizienz-Starter-Tools. Im Webinar zeige ich Ihnen, wie Sie damit die Ursachen für die Probleme in den Abläufen und Prozessen finden:
Mit der 360°-Prozessanalyse können Sie
- Probleme in der Materialversorgung erkennen
- Engpässe erkennen (und sie zukünftig auch vermeiden)
- Informations- und Kommunikationsprobleme identifizieren
- Überflüssige und unsinnige Tätigkeiten nachweisen ("Haben wir schon immer so gemacht.")
- Unbekannte Stillstände sichtbar machen (kleine Lücken, kurze Pausen)
- Gründe für Maschinenstillstände erfahren, Zusammenhänge erkennen und verstehen
- Verkettungen erkennen (Ursache-Wirkung)
- Störursachen herausfinden
- Häufigkeiten der Vorkommnisse erkennen (z.B. viele kleine Unterbrechungen oder wenige große?)
- Wertschöpfung und Verschwendung berechnen
- Verschwendungsarten detailliert nachweisen
- Leerlauf erkennen
- die tatsächliche Dauer des Schichtwechsels berechnen
- Suchzeiten identifizieren
- die Zeitstruktur, Zeitanteile, Gewichtung der Tätigkeiten ermitteln
- den Aufwand für Transport und Materialbewegung berechnen
- die Höhe der Rüstzeiten nachweisen
- Stillstände wegen Qualitätssicherung erkennen
Die Analyse ist wenig zeitaufwändig und kann unabhängig und zu beliebigen Uhrzeiten während der Schichtzeiten durchgeführt werden.
Der Aufbau der 360°-Prozessanalyse basiert auf meinen jahrelangen praktischen Erfahrungen. Sie ist einfach umzusetzen und enthält eine detaillierte Schritt-für-Schritt-Anleitung. Sie erhalten übersichtliche, attraktive Berichte, haben vielseitige Auswertungsmöglichkeiten und die statistische Sicherheit der Daten wird nachgewiesen.
Die 360°-Prozessanalyse ist das perfekte Tool, um wasserdichte Zahlen, Daten und Fakten als Entscheidungsgrundlage zu sammeln.